Arquivos de Categoria: Gestão de Negócios

Existem livros e mais livros sobre gestão financeira e orçamentária das organizações. Todos eles trazem recomendações e mais recomendações sobre controles financeiros, planilhas e demonstrativos que seriam imprescindíveis para o sucesso das empresas. Uma preocupação constante dos teóricos da área invariavelmente presente nesses livros diz respeito aos indicadores capazes de demonstrar a saúde financeira das [...]

Vimos que as tarefas básicas da Administração são Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar as diversas atividades da empresa. Vimos também que estas operações acontecem em 3 níveis: Estratégico, Gerencial e Operacional. Portanto, Planejamento Estratégico nada mais é do que a atividade de planejar desempenhada no nível Estratégico de uma empresa. O Planejamento Estratégico de uma [...]

Ênfase na Tecnologia e no Ambiente. Finalizando a abordagem sobre a história das teorias da Administração de Empresas, chegamos ao pensamento mais moderno relacionado à condução dos negócios. Atualmente, mais do que se preparar internamente para o mercado, as empresas precisam olhar para o seu ambiente de atuação, que muda cada vez mais rapidamente. A [...]

Ênfase nas Pessoas. Origem com Elton Mayo e Kurt Lewin em 1932. Representa uma disposição para democratizar e humanizar a administração de empresas. Para isso rompeu com os princípios da Teoria Clássica, substituindo-os por conceitos vindos da Sociologia Industrial: Organização informal Motivação e necessidades humanas básicas Dinâmica de grupo Comunicação Liderança Abordagem participativa Satisfação no [...]

Ênfase na Estrutura Organizacional. Nasceu com o sociólogo Max Weber em 1909, mas levou algum tempo até chegar a sem empregada nas organizações. Não tem ligação com o significado pejorativo do uso popular da palavra burocracia, mas sim com a organização formal, com objetivo de racionalizar a atuação da empresa. De acordo com Weber a [...]

Ênfase na Estrutura Organizacional. É chamada de Teoria Clássica pois é a primeira a pensar na empresa como um todo, e não apenas na função produtiva. Abordada inicialmente por Henri Fayol em 1916. Preocupava-se em conhecer as funções desempenhadas pela empresa e investigar os mecanismos ligados a cada uma destas funções: 1) Funções técnicas: relacionadas [...]

Ênfase nas Tarefas. Iniciada no começo do século XX (1903) por Frederick W. Taylor. Mais tarde Henry Ford aplicou as teorias de Taylor em sua empresa e aperfeiçoou alguns aspectos. Esta escola busca produtividade maior, voltando-se para a tecnologia de produção em massa. Para isso ressaltava cinco princípios fundamentais para a produção em massa: Padronização [...]

Nos posts anteriores desta categoria abordamos uma pequena introdução sobre Empreendedorismo, a caracterização da Comunicação Social como Negócio, as definições fundamentais de Administração e, por fim, os Tipos de Administração. Agora partiremos para uma abordagem sobre a história das Correntes e Escolas Teóricas da Administração de Empresas. Para começar precisamos fazer uma análise mais global [...]

Vimos no post anterior que a administração consiste no desempenho de quatro funções básicas (planejamento, organização, direção e controle) e que estas quatro funções acontecem em quatro níveis estruturais (estratégico, gerencial e operacional). Agora veremos como as crenças pessoais e as ideologias do administrador podem influenciar neste processo. Basicamente existem dois tipos de posturas ideológicas [...]

Depois de termos discutido a questão do empreendedorismo e de termos caracterizado a comunicação como uma Prestação de Serviços, podemos então começar a detalhar as funções administrativas e os processos de gestão envolvidos na condução de um negócios. Vamos então iniciar respondendo à seguinte questão: O que é administração? A administração nada mais é do [...]